你所在的位置: 首页 > 正文

朱荣斌 :阳光城有点大,做强还得靠品质

2019-08-15 点击:616
朱荣斌:阳光城有点大,这取决于质量

33c43649ae884fbf81c45ed08524f412.jpeg

阳光城规模升级,债务结构优化,首次在A股上市房地产企业举行临时绩效沟通会议。

孙荣成执行董事长兼总裁朱荣斌,执行副总裁吴建斌,执行副总裁严乃贵,副总裁徐爱国,首席财务官陈妮,助理总裁陈有金,董事会秘书徐伟共同解释过去两年的阳光城,市场预判和未来发展。

目前,“双宾”等主要高管已加入阳光城两年。吴建斌说,一年前从收入角度来看,阳光城仍是一家小型住房公司。现在,朱荣斌说公司“有点大”,但还不够强大。

“今年上半年,内部评估实际完成了1000亿元。”朱荣斌透露。 2019年上半年,阳光城全口径销售额达到900亿元,同比增长28%。有史以来第一次,“超过一半的时间,超过一半的任务”加上未签名的,实际上已经完成了1000亿的销售。

过去两年一直赶上规模的阳光城,距离行业前十名不远。

在凯利房地产业务销售清单中,今年1至7月,阳光城的全口径销售额达到1060亿,在全国排名第13位。前两个是招商局蛇口和世茂,后两个是徐汇和金地。

朱荣斌说,今年上半年的重点是抓住销售,收钱,积极占用土地。

在第一季度,阳光城提出了“战争中的一场战斗,一个月中的一个月,一年中的一年,以及一年中的一年”,以抢占第一季度。

截至4月底,在预测政策收紧,市场可能降温后,阳光城推出了“51行动”,意为“实现”1000亿个月“。 6月,阳光城的月销售额突破200亿。

期内,阳光城实现结算业务收入225亿元,同比增长48%;归属于上市公司股东的合并净利润为14亿元,同比增长41%。

资金回收后,上半年销售收入达到725亿元,平均收益率达到80.50%,经营净现金流继续为正,达到87亿元。

上半年,阳光城在土地市场上表现积极,半年内购买的土地数量接近去年。

朱荣斌表示,上半年土地购置投资额为273亿元,总代价为323亿元,新增商品总额为902亿元。相比之下,去年阳光城仅购买了306亿元土地。

截至2019年上半年,阳光城土地储备总量为4396万平方米,预计为5467亿元。一线和二线城市的土地储备面积占76%。累计成本地价为4322元/平方米,2019年6月的平均销售价格为元/平方米。

在财务指标方面,阳光城正在履行先前的几项承诺。

首先是净负债率已降至不足150%。 2017年,阳光城的净资产负债率高达252%。当时,吴建斌建议三年减债,2019年降至不足150%,2020年降至不足100%。截至2019年上半年,阳光城的净负债率已下降至145.13%,比2018年底减少了37个百分点。

去年,阳光城的平均融资成本接近8%,吴建斌对此直言不满。半年后,该数据优化了22个基点,降至7.72%。吴建斌曾表示,2019年的最终融资成本应降至7.5%以下。

尽管数据很好,但朱荣斌表示,他仍然处于薄冰层,感觉就像“在钢丝绳上跳舞”。

根据政策环境,阳光城的管理人员根据预判判断了对外界和太阳城未来方向的许多预判。

首先是保持悲观,保守和敬畏。

陈有金说,今年年初阳光城急于抢到收获,下半年将更加彻底。市场下滑和差异确实存在,并且攫取已成为下半年的头等大事。已对200多个项目进行了分类。根据每个项目的不同情况做不同的行动。

吴建斌表示,房地产业的融资政策一直在收紧。这一点早已被预测,并且预计未来它将继续收紧。作为一家公司,它只能采取预防措施,积极调整,内部销售和恢复。

朱荣斌表示,未来的发展速度应该与杠杆和负债保持良好的平衡。在财务指标优化下,应实现发展速度,具体规模应遵循这一趋势。

阳光城将在下半年投资土地或保持谨慎。

今年土地收购和收购之前一直是一个大动作,但现在朱荣斌的立场仍然是谨慎的。 “必须根据财务要求购买多少钱。”

此前,该市场已向阳光城上市数十亿美元的并购项目。朱荣斌表示,这确实是推进并购,但这些项目更加复杂,需要时间。 “现在越来越多的小公司在经营方面遇到困难。我们正在努力增加并购,交换更多,并且没有太多收益。”

吴建斌说,土地是坚持收取和支付的,土地的获得金额约为返还金额的50%。每年800亿元的土地征收金额是灵活的,非硬的。

首席财务官陈妮表示,阳光城不会通过现金流来支付土地支付来增加杠杆率。

在这个阶段,阳光城仍然难以实现固定增长。

吴建斌在上半年提到,如果解决固定增长问题,可以有效降低净负债率。 2017年,阳光城申请固定金额70亿元,但未获批准。吴建斌曾说过他今年没有放弃这个机会。不过,朱荣斌在交流会上对接口记者说:“我们正在努力,但增加A股仍然很难。”

利润率仍然是阳光城的短板,整个房地产业已告别暴利时代。

阳光城的净利润率较上年末上升1.1个百分点至6.44%。朱荣斌表示,该项目前几年的盈利能力相对较低,这导致了阳光城的短期利润空间。但利润率不仅是阳光城的问题,也是整个行业的问题。在价格限制政策下,很难实现高利润率,甚至一些公司的项目因价格限制而遭受损失。

“我认为整个房地产行业已经告别了过去的暴利时代,未来将恢复正常利润,而且每个人都不应期望房地产行业的利润率很高。”

聚焦焦点,阳光城将“继续关注”现有业务。

去年,万科提出了“融合焦点”和“现场”,以吸引整个行业的关注,而阳光城明白了在此之前关注主营业务的重要性。

“凭借阳光之城的实力,我们承受不起。”朱荣斌表示,阳光城对工业地产做了大量研究,非常关注养老,旅游和长期租赁公寓业,但不敢轻易搬入。去冒险吧。

提高质量,产品质量直接关系到员工绩效,阳光城创建可以交付的项目。

朱荣斌将精力集中在一年多的质量改进上。自去年进入1000亿元后引入质量声明以来,他带领团队检查了国内外先进的房地产项目。朱荣斌正在尝试更加可持续的住房扩张模式。

。但人们的素质远远超过我们。”朱荣斌说,过去他的宣传非常低调,他觉得如果没有质量,如果你做得好,就没有什么可以宣传的了。接下来,阳光城将在很大程度上将员工收入和产品质量联系起来,并已形成相关项目。

朱荣斌透露,设计团队在上半年不断调整,希望打造一支行业领先的设计团队。接下来,佛山绿岛湖,福州武夷新城,成都红瓦寺等一系列基准产品亮相。

太阳城市跨越1000亿元人民币,目前仍在进行组织变革,增加了业绩突出的地区的分散化。今年上半年,阳光城正式登陆28个区域分级管理系统,其中3个A级区域增加了自治权,集团级别支持做大做强,7个C级区域由新成立的新区域指导地区管理中心。

在去年首批突破1000亿元的房屋公司中,阳光城在今年上半年走在了前列。

“给我们两年多,”回顾过去两年,朱荣斌说,目标是一个接一个地实现,很容易说但不容易,公司做得有点大,而且会“大两年后。又强了。“

08: 51

聚焦烟台站朱荣斌:阳光城有点大,这取决于质量

33c43649ae884fbf81c45ed08524f412.jpeg

阳光城规模升级,债务结构优化,首次在A股上市房地产企业举行临时绩效沟通会议。

孙荣成执行董事长兼总裁朱荣斌,执行副总裁吴建斌,执行副总裁严乃贵,副总裁徐爱国,首席财务官陈妮,助理总裁陈有金,董事会秘书徐伟共同解释过去两年的阳光城,市场预判和未来发展。

目前,“双宾”等主要高管已加入阳光城两年。吴建斌说,一年前从收入角度来看,阳光城仍是一家小型住房公司。现在,朱荣斌说公司“有点大”,但还不够强大。

“今年上半年,内部评估实际完成了1000亿元。”朱荣斌透露。 2019年上半年,阳光城全口径销售额达到900亿元,同比增长28%。有史以来第一次,“超过一半的时间,超过一半的任务”加上未签名的,实际上已经完成了1000亿的销售。

过去两年一直赶上规模的阳光城,距离行业前十名不远。

在凯利房地产业务销售清单中,今年1至7月,阳光城的全口径销售额达到1060亿,在全国排名第13位。前两个是招商局蛇口和世茂,后两个是徐汇和金地。

朱荣斌说,今年上半年的重点是抓住销售,收钱,积极占用土地。

在第一季度,阳光城提出了“战争中的一场战斗,一个月中的一个月,一年中的一年,以及一年中的一年”,以抢占第一季度。

截至4月底,在预测政策收紧,市场可能降温后,阳光城推出了“51行动”,意为“实现”1000亿个月“。 6月,阳光城的月销售额突破200亿。

期内,阳光城实现结算业务收入225亿元,同比增长48%;归属于上市公司股东的合并净利润为14亿元,同比增长41%。

资金回收后,上半年销售收入达到725亿元,平均收益率达到80.50%,经营净现金流继续为正,达到87亿元。

上半年,阳光城在土地市场上表现积极,半年内购买的土地数量接近去年。

朱荣斌表示,上半年土地购置投资额为273亿元,总代价为323亿元,新增商品总额为902亿元。相比之下,去年阳光城仅购买了306亿元土地。

截至2019年上半年,阳光城土地储备总量为4396万平方米,预计为5467亿元。一线和二线城市的土地储备面积占76%。累计成本地价为4322元/平方米,2019年6月的平均销售价格为元/平方米。

在财务指标方面,阳光城正在履行先前的几项承诺。

首先是净负债率已降至不足150%。 2017年,阳光城的净资产负债率高达252%。当时,吴建斌建议三年减债,2019年降至不足150%,2020年降至不足100%。截至2019年上半年,阳光城的净负债率已下降至145.13%,比2018年底减少了37个百分点。

去年,阳光城的平均融资成本接近8%,吴建斌对此直言不满。半年后,该数据优化了22个基点,降至7.72%。吴建斌曾表示,2019年的最终融资成本应降至7.5%以下。

尽管数据很好,但朱荣斌表示,他仍然处于薄冰层,感觉就像“在钢丝绳上跳舞”。

根据政策环境,阳光城的管理人员根据预判判断了对外界和太阳城未来方向的许多预判。

首先是保持悲观,保守和敬畏。

陈有金说,今年年初阳光城急于抢到收获,下半年将更加彻底。市场下滑和差异确实存在,并且攫取已成为下半年的头等大事。已对200多个项目进行了分类。根据每个项目的不同情况做不同的行动。

吴建斌表示,房地产业的融资政策一直在收紧。这一点早已被预测,并且预计未来它将继续收紧。作为一家公司,它只能采取预防措施,积极调整,内部销售和恢复。

朱荣斌表示,未来的发展速度应该与杠杆和负债保持良好的平衡。在财务指标优化下,应实现发展速度,具体规模应遵循这一趋势。

阳光城将在下半年投资土地或保持谨慎。

今年土地收购和收购之前一直是一个大动作,但现在朱荣斌的立场仍然是谨慎的。 “必须根据财务要求购买多少钱。”

此前,该市场已向阳光城上市数十亿美元的并购项目。朱荣斌表示,这确实是推进并购,但这些项目更加复杂,需要时间。 “现在越来越多的小公司在经营方面遇到困难。我们正在努力增加并购,交换更多,并且没有太多收益。”

吴建斌说,土地是坚持收取和支付的,土地的获得金额约为返还金额的50%。每年800亿元的土地征收金额是灵活的,非硬的。

首席财务官陈妮表示,阳光城不会通过现金流来支付土地支付来增加杠杆率。

在这个阶段,阳光城仍然难以实现固定增长。

吴建斌在上半年提到,如果解决固定增长问题,可以有效降低净负债率。 2017年,阳光城申请固定金额70亿元,但未获批准。吴建斌曾说过他今年没有放弃这个机会。不过,朱荣斌在交流会上对接口记者说:“我们正在努力,但增加A股仍然很难。”

利润率仍然是阳光城的短板,整个房地产业已告别暴利时代。

阳光城的净利润率较上年末上升1.1个百分点至6.44%。朱荣斌表示,该项目前几年的盈利能力相对较低,这导致了阳光城的短期利润空间。但利润率不仅是阳光城的问题,也是整个行业的问题。在价格限制政策下,很难实现高利润率,甚至一些公司的项目因价格限制而遭受损失。

“我认为整个房地产行业已经告别了过去的暴利时代,未来将恢复正常利润,而且每个人都不应期望房地产行业的利润率很高。”

聚焦焦点,阳光城将“继续关注”现有业务。

去年,万科提出了“融合焦点”和“现场”,以吸引整个行业的关注,而阳光城明白了在此之前关注主营业务的重要性。

“凭借阳光之城的实力,我们承受不起。”朱荣斌表示,阳光城对工业地产做了大量研究,非常关注养老,旅游和长期租赁公寓业,但不敢轻易搬入。去冒险吧。

提高质量,产品质量直接关系到员工绩效,阳光城创建可以交付的项目。

朱荣斌将精力集中在一年多的质量改进上。自去年进入1000亿元后引入质量声明以来,他带领团队检查了国内外先进的房地产项目。朱荣斌正在尝试更加可持续的住房扩张模式。

。但人们的素质远远超过我们。”朱荣斌说,过去他的宣传非常低调,他觉得如果没有质量,如果你做得好,就没有什么可以宣传的了。接下来,阳光城将在很大程度上将员工收入和产品质量联系起来,并已形成相关项目。

朱荣斌透露,设计团队在上半年不断调整,希望打造一支行业领先的设计团队。接下来,佛山绿岛湖,福州武夷新城,成都红瓦寺等一系列基准产品亮相。

太阳城市跨越1000亿元人民币,目前仍在进行组织变革,增加了业绩突出的地区的分散化。今年上半年,阳光城正式登陆28个区域分级管理系统,其中3个A级区域增加了自治权,集团级别支持做大做强,7个C级区域由新成立的新区域指导地区管理中心。

在去年首批突破1000亿元的房屋公司中,阳光城在今年上半年走在了前列。

“给我们两年多,”回顾过去两年,朱荣斌说,目标是一个接一个地实现,很容易说但不容易,公司做得有点大,而且会“大两年后。又强了。“

仅提供信息存储空间服务。

朱荣斌

阳光城

吴建斌

陈妮

陈有金

阅读()

日期归档
yzc88亚洲城 版权所有© www.jewelrygoldy.com 技术支持:yzc88亚洲城 | 网站地图